Il Piano Esecutivo di Smarter Italy si compone delle seguenti sezioni:
Linee guida per l’esecuzione del programma: individua le linee di azione, il ciclo di vita della
domanda di innovazione, le aree tematiche e la struttura delle attività;
Organizzazione del programma: descrive la struttura organizzativa per l’attuazione del
programma;
Risorse e strumenti: illustra la disposizione, le norme di regolazione, il piano di allocazione,
la distribuzione e le procedure di rendicontazione delle risorse economiche provenienti dai
soggetti co‐finanziatori, e le risorse strumentali previste per l’attuazione del programma;
Cronoprogramma: il cronoprogramma definisce le macro‐attività ed i tempi stimati di
realizzazione di ciascuna macro‐attività. Vengono altresì indicati i deliverables previsti;
Elenco di dettaglio delle attività: definisce la scomposizione delle “attività” previste
all’interno del cronoprogramma, in sottolivelli di dettaglio, assegna e individua le principali
milestones e i momenti di erogazione del contributo che, aisensi dell’articolo 7 dell’Accordo, i soggetti co‐finanziatori erogano all’Agenzia come parziale ristoro degli oneri sostenuti;
Principali deliverables: si elencano e si descrivono i deliverables delle attività previste come
risultati dell’Accordo;
Obiettivi e misurazione dei risultati: dopo aver definito i deliverables, si individuano gli
obiettivi specifici in cui si articola la finalità principale descritta dall’articolo 2 dell’Accordo.
Per la misurazione di detti obiettivi, si fa ricorso ad appositi indicatori di performance
individuati sulla base di parametri di misurazione e in relazione a specifici valori target;
Analisi dei rischi: individua e analizza specifici rischi, trasversali alle attività di progetto, in
termini di probabilità e impatto e definisce un piano per la mitigazione e la gestione del rischio. Sono previste due tipologie di rischi, una per l’intero progetto e una per ogni singola
gara.